Да, но гораздо страшнее последствия, которые могут произойти, если сидеть «в домике», не замечать того, что происходит и ничего с этим не делать. Лучше заранее пройтись по всем пунктам, связанным с безопасностью компании и понимать самому свою стратегию.
политика по возвратам, как работать с потребительским терроризмом и конкурентами, как принимать деньги и платить налоги, как выплачивать зарплаты и как общаться с клиентами в соцсетях. И все эти вопросы взаимосвязаны между собой. Собственник несет 100% ответственность за все принятые решения. Никакой налоговый консультант, юрист или руководитель службы поддержки не отвечает своими деньгами и свободой за то, что он делает в вашем проекте.
И несмотря на «страшные» темы, после интенсива вам станет спокойнее в тысячу раз. Потому что вы возьмете главные вопросы в свои руки.
Только собственник компании может принимать самые важные решения:
Важно разбираться в вопросе самому
Хороший продукт — это необходимо, но недостаточно. Если для государства вы выглядите как «инфоцыган» или похожи на секту, то у вас могут быть проблемы. И ваши счастливые клиенты вам не помогут. И это риски, которые вы должны понимать заранее.
Сейчас проблемы появляются даже у блогеров с 5000 подписчиков, на которых жалуются Мизулиной.
Если не понимать, какой контент постить, а какой нет, то проблемы могут быть и у очень маленьких блогеров.
Из многих мест, где привычно тусоваться блогерам, сейчас есть экстрадиция. Например, из Дубая. Вам важно определиться — если вы работаете на аудиторию внутри РФ, то вам нужно самому просчитать все риски, связанные с государством. Если вы принимаете платежи только от иностранных граждан и ваши финансы никак не связаны с Россией, то в целом вам интенсив не нужен.
Вам нужна своя GR-стратегия: что вы будете делать с государством и как будете решать новые вопросы. У всех компаний, которые из маленьких становятся большими, такая стратегия есть. Приходите на ВИП-день.
У всех крупных блогеров очень хорошие юристы, При этом мы все знаем, что сейчас происходит. Есть вещи, которые должен понимать собственник, например, о чем писать в соцсетях,
в каком случае делать возврат, а чтобы это не обошлось в сотни раз дороже, как построить политику общения с проблемными клиентами или как комментировать новостную повестку, какие сторис выкладывать не стоит
и как это может расценивать государство. Это вопросы маркетинга, продаж и продукта, а не вашего юриста и бухгалтера.
Это всё не про меня — у меня хороший продукт и все клиенты счастливы:
Я слишком маленький, меня всё это не коснется:
Я за границей, мне это всё неважно:
У меня большие обороты и аудитория. Мне страшно, что делать?
У меня хорошие юристы и налоговые консультанты: